Alexander Schulze ist seit Jahren selbstständiger Consultant mit Leidenschaft und hat seinen Schwerpunkt in der Reorganisation und Umstrukturierung von großen Unternehmen. Davor war Herr Schulze in einem Consulting Unternehmen tätig und hat internationale Kunden betreut. Wo er vor Ort die gesamte Organisation sowie die Geschäftsprozesse modelliert und umgestaltet hat. Dabei spielt die eigene Organisation eine große Rolle, um die Kunden von sich zu überzeugen und authentisch zu wirken. Nach vielen Jahren Erfahrung als Arbeitnehmer wagte er den Schritt in die Selbstständigkeit um seine Dienstleistung dem Markt direkt anzubieten.
Kontaktdaten
Mehr als eine Million Deutsche arbeiten mittlerweile als Freiberufler. Die Anzahl steigt seit Jahren kontinuierlich an, doch die Tätigkeit möchte gut organisiert sein. Ohne eine optimale Planung können sich vorgenommene Projekte als schwierig erweisen oder sogar gänzlich scheitern.
Durch die weitere Nutzung der Seite stimmen Sie der Verwendung von Cookies zu. Weitere Informationen
The cookie settings on this website are set to "allow cookies" to give you the best browsing experience possible. If you continue to use this website without changing your cookie settings or you click "Accept" below then you are consenting to this.
Insgesamt finde ich den Beitrag super, ich muss aber auch sagen, dass ich bei mir selbst merke, dass das mit den festen Arbeitszeiten manchmal gar nicht so gut ist. Die Buchhaltung ist da so ein Punkt z. B. Trotz super Rechnungssoftware ist es mein Hassthema und wenn ich mal denke, ich habe jetzt die Musse, da etwas zu tun, mache ich es - wenn das sonntags um 23 Uhr ist, dann ist das eben um diese Uhrzeit.
Danke an dieser Stelle für diesen tollen Blog.
Diese Empfehlungen kann ich mit meiner Erfahrung von 25 Jahren Selbstständigkeit als Unternehmensberaterin nur unterstreichen. Ergänzen möchte ich eine Beobachtung aus der Begleitung von Solo-Selbstständigen: Häufig werden in den Terminkalendern nur die Termine mit Dritten eingetragen und selbstverständlich auch eingehalten. Zusätzlich gilt es die Aufgaben der eigenen Unternehmensführung zu planen. Das beginnt bei den zwei wöchentlichen Stunden für die Buchhaltung oder Ablage, geht über den regelmäßigen Vormittag in der Woche für Akquise und Pflege von Kontakten und endet bei den strategischen Aufgaben wie Relaunch der Homepage und Wirtschaftsplan. Größere Projekte - wie die beiden letztgenannten - haben die besten Chancen auf pünktliche Umsetzung, wenn man die milestone-Technik anwendet. Wer diese to-dos auch im Kalender terminiert, wird nicht im Hamsterrad des operativen Geschäftes untergehen und sein Business stets erfolgreich weiterentwickeln